En parte uno de esta serie de publicaciones de blog, encontramos que la Clase de 2023 se está graduando en un mercado laboral excepcionalmente fuerte, con la tasa de desempleo más baja para adultos jóvenes en 70 años. En la segunda partedescubrimos que es más probable que los adultos jóvenes tengan un horario de trabajo predecible, trabajen a tiempo completo y tengan un solo trabajo ahora que en 2019. En la tercera y última parte de nuestra serie, analizamos cómo han cambiado los salarios de los trabajadores jóvenes a lo largo del pandemia y difieren entre los grupos demográficos.
Encontramos:
- Los trabajadores de todas las edades han experimentado un crecimiento salarial más fuerte de lo habitual en el ciclo económico de la pandemia (de febrero de 2020 a marzo de 2023), incluso después de tener en cuenta la alta inflación, pero los trabajadores jóvenes no se quedaron atrás como en ciclos económicos anteriores.
- Los graduados de secundaria de nivel inicial (de 17 a 20 años) experimentaron un crecimiento del salario real tres veces más rápido que los graduados universitarios de nivel inicial (de 21 a 24 años) en el ciclo económico de la pandemia.
- Las brechas salariales de género y raciales ya existen entre los graduados de secundaria de nivel inicial. A las mujeres se les paga un 14% menos que a los hombres en promedio, mientras que los trabajadores blancos ganan un poco más en promedio que sus contrapartes negras y asiático-americanas/isleñas del Pacífico (AAPI).
- Entre los graduados universitarios de nivel inicial, las mujeres y los trabajadores hispanos y negros se quedan aún más rezagados. A las mujeres se les paga un 16 % menos que a los hombres en promedio, mientras que a los trabajadores hispanos y negros se les paga un 6 % y un 11 % menos, respectivamente, que a sus contrapartes blancas en promedio.
Como se muestra en Figura A a continuación, el crecimiento salarial fue fuerte para los trabajadores de todas las edades en la recuperación de la pandemia, pero los trabajadores jóvenes experimentados más rápido crecimiento salarial (5,9%) que los trabajadores de 25 años y más (4,7%). En comparación con los cuatro ciclos económicos anteriores, el crecimiento de los salarios en esta recuperación fue extraordinariamente rápido para los trabajadores jóvenes. El crecimiento salarial no solo estuvo significativamente por encima de cero por primera vez en las primeras etapas de una recuperación, sino que también fue 7,1 puntos porcentuales más rápido que la recuperación posterior a la Gran Recesión de 2008 y 14,4 puntos porcentuales más rápido que en 1979-1982.
Las inversiones en políticas a la escala del problema de la pandemia ayudaron a muchos trabajadores a mantenerse a flote mientras desencadenaban la recuperación. Tras las enormes pérdidas de empleo de marzo y abril de 2020 (concretamente en industrias con mayor probabilidad de emplear a trabajadores más jóvenes), los formuladores de políticas aprobaron grandes paquetes de recuperación fiscal que estimularon frenéticos esfuerzos de recontratación, lo que dio a los trabajadores influencia para abogar por salarios más altos y mejores condiciones de trabajo. Además, los esfuerzos de ayuda por la pandemia, como la ampliación de la cobertura del seguro de desempleo y los pagos de impacto económico, brindaron a estos trabajadores una reserva de ahorro que les permitió ser más selectivos de lo normal al aceptar una oferta de trabajo. Esto significó que, a diferencia de los ciclos económicos anteriores, el crecimiento de los salarios de los trabajadores jóvenes estuvo fuertemente respaldado por la política.
Los trabajadores jóvenes experimentaron un crecimiento salarial más fuerte de lo habitual en el ciclo económico de la pandemia: Cambios en los salarios reales de los trabajadores jóvenes y de los trabajadores mayores de 25 años, tres años desde el máximo anterior, en el ciclo económico actual y en los últimos cuatro
| Trabajadores jóvenes, 16-24 | Trabajadores 25+ | |
|---|---|---|
| enero de 1980 – febrero de 1983 |
-8,5% | -1,4% |
| julio de 1990 – agosto de 1993 |
-4,4% | -0,2% |
| marzo de 2001 – abril de 2004 |
0,6% | 3,6% |
| Diciembre 2007 – enero 2011 |
-1,2% | 1,9% |
| febrero 2020 – marzo 2023 |
5,9% | 4,7% |
Notas: Cada mes representa un promedio móvil de 12 meses previo a ese mes; por ejemplo, marzo de 2023 representa el valor promedio de abril de 2022 a marzo de 2023.
Fuente: Análisis EPI de los microdatos del Grupo de rotación saliente de la Encuesta de población actual, Extractos de la Encuesta de población actual de EPI, Versión 1.0.40 (2023), https://microdata.epi.org.
Entre febrero de 2020 y marzo de 2023, Figura B muestra que los graduados de la escuela secundaria de nivel inicial (trabajadores de 17 a 20 años con un diploma de escuela secundaria que actualmente no están inscritos en la escuela) experimentaron un crecimiento salarial del 9.2 %, tres veces más rápido que el crecimiento salarial de los graduados universitarios de nivel inicial (trabajadores de 21 a 24 años de edad). con un título universitario que actualmente no está inscrito en la escuela). Este hallazgo es consistente con la crecimiento salarial desproporcionadamente fuerte experimentado por los trabajadores en el percentil 10 porque los trabajadores con niveles más bajos de educación suelen tener salarios más bajos y los trabajadores más jóvenes tienden a tener salarios más bajos que los trabajadores mayores debido a su limitada experiencia en el mercado laboral.
Los salarios de los graduados de secundaria crecieron más rápido que los de los graduados universitarios durante la pandemia: Cambios en el salario real de los trabajadores jóvenes, por nivel educativo, febrero de 2020 a marzo de 2023
| Crecimiento del salario real | |
|---|---|
| Escuela secundaria | 9,2% |
| Colega | 3,0% |
Notas: Los salarios de la escuela secundaria son salarios reales promedio para trabajadores de 17 a 20 años con un título de escuela secundaria y que no están inscritos en la escuela, y los salarios universitarios son salarios reales promedio para trabajadores de 21 a 24 años con un título universitario y que no están inscritos en la escuela . Cada mes representa un promedio móvil de 12 meses previo a ese mes; por ejemplo, marzo de 2023 representa el valor promedio de abril de 2022 a marzo de 2023.
Fuente: Análisis EPI de los microdatos del Grupo de rotación saliente de la Encuesta de población actual, Extractos de la Encuesta de población actual de EPI, Versión 1.0.40 (2023), https://microdata.epi.org.
Figura C a continuación muestra que existen brechas salariales por género y grupo demográfico incluso al salir de la escuela secundaria, lo que indica que los factores que algunos afirman explicar las brechas salariales—como la calidad universitaria o la especialidad elegida— no pueden explicar las brechas salariales que vemos entre aquellos que solo tienen un diploma de escuela secundaria. Entre los graduados de secundaria de nivel inicial, a las mujeres se les paga solo el 86% de sus contrapartes masculinas, en promedio. A los trabajadores hispanos se les paga más que a cualquier otro grupo demográfico, mientras que a los trabajadores blancos se les paga solo un poco más que a sus contrapartes negros y asiático-americanos/isleños del Pacífico (AAPI). Las diferencias salariales por género, raza y etnia no son exclusivas de los trabajadores jóvenes, estas brechas existen para todos los trabajadores y se deben en parte a la segregación ocupacional, las normas sociales y la discriminación.
Las brechas salariales de género y raciales existen incluso al salir de la escuela secundaria: Salario real promedio para trabajadores de 17 a 20 años con un título de escuela secundaria y que no están matriculados, por género y raza/etnia, 2023
| Demográfico | Salario |
|---|---|
| Escuela secundaria | $16.31 |
| Mujer | $14.91 |
| Hombre | $17.35 |
| Blanco | $16.07 |
| Negro | $16.05 |
| Hispano | $16.90 |
| API | $15.79 |
| Otro | $15.32 |
Notas: Los datos representan un promedio de los 12 meses que terminaron en marzo de 2023. AAPI se refiere a asiáticos americanos e isleños del Pacífico. Las categorías de raza y etnicidad se excluyen mutuamente (es decir, blanco no hispano, negro no hispano, AAPI no hispano e hispano de cualquier raza).
Fuente: Análisis EPI de los microdatos del Grupo de rotación saliente de la Encuesta de población actual, Extractos de la Encuesta de población actual de EPI, Versión 1.0.40 (2023), https://microdata.epi.org.
Figura D muestra las brechas salariales por género y grupos demográficos para los graduados universitarios de nivel inicial. Al igual que con los graduados de secundaria, las brechas aquí son grandes y persistentes. A las mujeres se les paga solo el 84% de sus contrapartes masculinas en promedio, lo que confirma la nuestra. hallazgo reciente que las brechas salariales de género no mejoraron durante la recuperación de la pandemia a pesar de las ganancias generales de los trabajadores con salarios bajos. Independientemente de la raza y el origen étnico, a los trabajadores de AAPI se les paga más que a cualquier otro grupo demográfico y a los trabajadores negros e hispanos se les paga el 89 % y el 94 %, respectivamente, de sus contrapartes blancas.
Las brechas salariales de género y raciales son amplias entre los graduados universitarios: Salario real promedio para trabajadores de 21 a 24 años con título universitario y que no están matriculados, por género y raza/etnia, 2023
| Demográfico | Salario |
|---|---|
| Colega | $26.80 |
| Mujer | $24.69 |
| Hombre | $29.56 |
| Blanco | $27.05 |
| Negro | $23.98 |
| Hispano | $25,39 |
| API | $29.02 |
Notas: Los datos representan un promedio de los 12 meses que terminaron en marzo de 2023. AAPI se refiere a asiáticos americanos e isleños del Pacífico. Las categorías de raza y etnicidad se excluyen mutuamente (es decir, blanco no hispano, negro no hispano, AAPI no hispano e hispano de cualquier raza).
Fuente: Análisis EPI de los microdatos del Grupo de rotación saliente de la Encuesta de población actual, Extractos de la Encuesta de población actual de EPI, Versión 1.0.40 (2023), https://microdata.epi.org.
En esta serie de publicaciones de blog, descubrimos que los trabajadores jóvenes no solo alcanzaron su tasa de desempleo más baja desde 1953, sino que también experimentaron una recuperación mucho más rápida que cualquier recuperación en la historia reciente. Los jóvenes siguen siendo más propensos a trabajar en el ocio y la hostelería, el comercio minorista y los servicios de educación y salud, a pesar de sufrir grandes pérdidas de empleo en los servicios de alimentación y bebidas y servicios educativos durante la recesión pandémica. Además, los trabajadores jóvenes experimentaron un crecimiento salarial particularmente fuerte en el ciclo económico de la pandemia.
Todo esto debe verse como un tremendo logro político. La decisión de utilizar grandes paquetes de recuperación y alivio fiscal para sanar el mercado laboral lo más rápido posible después de la recesión pandémica ha valido la pena enormemente para los trabajadores jóvenes de la nación.
Sin embargo, los formuladores de políticas deben asegurar estos beneficios para los trabajadores jóvenes. Para hacerlo, los legisladores deben priorizar el pleno empleo, aumentar el salario mínimo federal, fortalecer y hacer cumplir las normas laborales y facilitar que los trabajadores se reúnan y formen sindicatos. También debemos fortalecer las medidas de política contracíclicas, como reformar el seguro de desempleo, para que exista una mejor red de seguridad cuando llegue la próxima recesión, que según la historia dañará desproporcionadamente a nuestros trabajadores más jóvenes.
Regístrese para recibir el boletín informativo de EPI para que nunca se pierda nuestras investigaciones e ideas sobre las formas de hacer que la economía funcione mejor para todos.