¿Un salto gigante para el metaverso?

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De todas las diferentes visiones de cómo podría tomar forma el metaverso, uno de ellos es bastante fácil de ver en acción en este momento.

La realidad aumentada, la superposición de elementos virtuales en nuestro mundo real a través de medios tan dispares como un auricular completo o simplemente su teléfono inteligente cotidiano, ya está a nuestro alrededor, ya sea Pokémon Go o una aplicación que lo ayude. arreglar los muebles. El Meta hasta ahora centrado principalmente en la realidad virtual ahora también está entrando en el juego, ya que continúa con su misión de hacer realidad el metaverso: el Financial Times informó el domingo que la compañía está en conversaciones para asociarse con la empresa emergente líder en realidad aumentada Magic Leap.

Aunque actualmente no hay planes para construir un auricular Meta-Magic Leap, la unión entre el motor principal del metaverso y uno de los principales actores en AR centrado en los negocios refleja una tendencia más grande. A pesar de las luchas actuales para hacer despegar el metaverso social, los grandes avances en la tecnología AR ya están transformando la medicina, la infraestructura y la fabricación. entre bastidores. Agregar tecnología AR práctica a las plataformas VR inmersivas de Meta podría contribuir en gran medida a construir un mundo virtual en el que sus usuarios se sientan más cómodos pasando la mayor parte de sus vidas digitales.

Hablé la semana pasada con Daniel Diez, director de transformación de Magic Leap, antes de que se publicara el informe de FT, sobre el trabajo que está haciendo la empresa para incorporar la realidad aumentada en el tejido de los lugares de trabajo de Estados Unidos y cómo ayudó el giro de la empresa para crear herramientas exclusivamente para las empresas. desarrollar tecnología que ahora, aparentemente, es la envidia de Mark Zuckerberg. La conversación ha sido editada y condensada para mayor claridad:

Es obvio ahora que el proceso real del desarrollo del metaverso, AR y VR está ocurriendo en una línea de tiempo larga que no coincide necesariamente con un ciclo de exageración en torno a una tecnología determinada. ¿Es eso un beneficio o un desafío para su trabajo?

Los ciclos de exageración son realmente importantes. Hacen que las personas entiendan al menos una parte de una nueva tecnología, y luego tienes la resaca y la decepción inevitables, pero luego las empresas se ponen a trabajar para descubrir cómo usarla, lo que está sucediendo ahora.

Mira AI: Había una portada de semana de noticias en 1997 que decía «La última batalla del cerebro.” Luego estaba Watson, y el campeón de Go que venció la IA de Google, y ahora tenemos ChatGPT. En el intervalo entre esos ciclos, revolucionó industrias como la publicidad. Esa acción ocurre entre los ciclos de exageración, y luego regresa como un animal completamente diferente.

¿Qué papel juega Magic Leap en el panorama del hardware AR/VR?

Magic Leap es una herramienta de trabajo. Es una herramienta para trabajos muy precisos.

Hay escenarios de fabricación; está siendo utilizado en asistencia guiada en salud y cirugías; se está utilizando para capacitar a los socorristas y policías. Estos son escenarios precisos que requieren la capacidad de tener contenido digital «pegado» en el mundo físico. Puedo poner un modelo digital de mi teléfono celular en esta mesa, y se queda allí, y puedo mirar hacia otro lado y todavía está allí como si fuera un objeto físico. El dispositivo escanea constantemente la habitación y crea un gemelo digital de la habitación en todo momento. Tiene cámaras en todas partes, incluso en mis ojos, por lo que sabe exactamente dónde estoy y puede reposicionar ese contenido digital sin problemas a medida que lo rodeo.

Eso es muy diferente de la realidad virtual, que es excelente para juegos y entretenimiento. Pero si te lanzara una pelota de tenis mientras usas un Meta Quest Pro, habría un retraso y no serías capaz de atraparla. Cuando piensa en casos de uso altamente precisos como la cirugía o la planta de fabricación, la idea de que tendría un retraso lo suficientemente largo como para perder una pelota, como lo hace con VR de pasorealmente no es una opción.

¿Cómo hace que estas asociaciones sean exitosas dado lo incipiente que es la tecnología? Pienso en el desastre con HoloLens de Microsoft y el ejército de EE. UU..

Una de las barreras para la adopción de AR generalmente ha sido el ecosistema de contenido, que ahora está comenzando a prosperar. Hay soluciones reales que se pueden entregar hoy, lo cual es un gran cambio desde el lanzamiento del primer HoloLens o incluso el primer Magic Leap.

La otra parte tiene que ver con el propio dispositivo y la plataforma de desarrollo. Por lo general, AR se ha relacionado con auriculares grandes, toscos y calientes, donde las imágenes no eran nítidas, la legibilidad del texto era deficiente y el campo de visión era muy limitado. Cuando fuimos a producir la segunda generación de los auriculares, redujimos el peso en un 50 por ciento, y creo que una reducción general del 25 por ciento en el tamaño de los auriculares, mientras que el paquete de cómputo y la batería permanecieron separados. Cuando escuchamos acerca de personas que no están satisfechas con la plataforma que están usando, generalmente es uno o todos estos problemas con los que están lidiando, y los abordamos con Magic Leap 2.

¿Cómo ayuda la inteligencia artificial a impulsar estas herramientas?

Hay un montón de visión por computador ya integrado en Magic Leap. Los escaneos que hacemos, las herramientas digitales 3D que creamos y cómo el dispositivo interpreta el mundo, mucho de eso es aprendizaje automático e IA. Es inherente a la plataforma.

Hay más espacio allí a medida que comenzamos a pensar en habilitar capacidades a nivel de plataforma para que los proveedores puedan conectarse a lo que es una herramienta enormemente poderosa para ingerir una gran cantidad de datos sobre el mundo físico.

¿Cree que las aplicaciones empresariales finalmente jugarán un papel más importante que los juegos o el entretenimiento para impulsar la adopción de AR?

De manera muy específica, elegimos trabajar con empleados de manufactura, atención de la salud y del sector público porque sabíamos que podíamos ofrecer un valor práctico. Esas eran todas las áreas donde la gente estaba acostumbrados a llevar algo en los ojos ya. Así que había una barrera que no teníamos que cruzar además de proporcionar ese valor. la ecuacion es factor de forma, más la solución que ofrecemos, y luego el precio. Esas son las tres cosas que van a determinar qué tan rápido ocurre la curva de adopción. Las personas estarán cada vez más dispuestas a ponerse algo en los ojos si obtienen algo de gran valor que realmente los está ayudando.

Como veteranos de IA salir de la carpintería para compartir sus pensamientos en la ola de publicidad desatada por ChatGPT, uno está sonando una nota decididamente escéptica.

Rodney Brooks, investigador de robótica y exjefe del Laboratorio de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial del Instituto Tecnológico de Massachusetts, habló con IEEE Spectrum la semana pasada en una gala donde compartió sus pensamientos sobre la «inteligencia general artificial», la valoración altísima de OpenAI y más.

Brooks arrojó agua fría sobre la idea de que cualquier cosa como los modelos GPT de OpenAI podrían conducir a un AGI, o una máquina que tiene habilidades cognitivas similares a las humanas: “¡Creo que van a ser mejores que Watson Jeopardy! programa, que IBM dijo: ‘Va a resolver la medicina’”, dijo Brooks. «No lo hice en absoluto. Fue un fracaso total. Creo que va a ser mejor que eso. Pero no AGI”. También descartó la «exageración del desastre» en torno a la IA que acaba con profesiones enteras, como la ley o la conducción de camiones.

Pero no es del todo pesimista en cuanto a que la IA pueda ser transformadora; simplemente cree que llevará un tiempo llegar a donde se dirige. «…[O]Uno de mis otros «Siete pecados capitales de la predicción de la IA»… fue lo rápido que la gente piensa que se implementarán cosas nuevas», dijo Brooks. “Lleva un tiempo implementarlo, especialmente cuando se trata de hardware, porque son muchas cosas que deben equilibrarse. Toma tiempo.»

Mientras tanto, en Europa… un grupo de activistas adoptó el extremo opuesto del argumento de Brooks cuando se trata de AGI.

Gian Volpicelli de POLITICO reportado hoy sobre el colectivo activista Pause AI, que se manifestó frente a la oficina de Microsoft en Bruselas el martes en un intento de que la empresa detuviera el desarrollo de IA por temor a que pudiera matarnos a todos. Inspirado en los escritos de Nick BostromEl fundador de Pause AI, Joep Meindertsma, le describió a Gian el objetivo final de su grupo de detener el desarrollo de la IA hasta que la humanidad pueda garantizar que no vaya más allá de nuestro control.

«La tasa de progreso de la IA es lo que más me asusta, porque no veo la misma tasa de progreso en la alineación de la IA», dijo Meindertsma. «Existe la posibilidad de que nos enfrentemos a la extinción en un corto período de tiempo».

Y como señala Gian, hay algunos jugadores poderosos que simpatizan con su causa. Elon Musk ha presionado por una moratoria en el desarrollo de IA y una Debate acalorado Discusion subida de tono rabia en torno al riesgo de IA en instituciones de investigación influyentes.