Ilustración fotográfica de ABC News
A menos de una semana de que EE. UU. se quede sin efectivo, los economistas y los políticos están usando palabras como «evento cataclísmico» y «calamidad” para describir lo que sucederá si el Congreso no eleva el límite de la deuda.
parece malo Los economistas predicen que si el gobierno no puede pagar sus cuentas, podría paralizar gran parte del sistema financiero mundial. Pero la gente común también se verá afectada. Entonces, ¿a quién perjudicaría primero la falta de aumento del límite de la deuda y quién resultaría más perjudicado?
Puede pensar en el impacto de la mora como un sumidero, arrastrando primero a las personas más cercanas al epicentro pero extendiéndose a más y más personas hasta que (dependiendo de cuánto dure) finalmente engulle a la economía estadounidense. Las primeras personas que probablemente se verán afectadas son aquellas que obtienen dinero directamente del gobierno, incluidos los empleados del gobierno y los beneficiarios de pagos directos del gobierno, como jubilados, veteranos y estadounidenses discapacitados que dependen de los ingresos de la seguridad social. Pronto, sin embargo, la incapacidad del gobierno para pagar sus facturas podría afectar a los proveedores de atención médica a quienes Medicare y Medicaid les reembolsan. Los compradores de viviendas también podrían verse afectados por tasas de interés más altas, lo que les dificultaría aún más comprar casas en un mercado que ya es competitivo. Todo esto se suma a una posible desaceleración económica que podría causar una recesión severa si la crisis se prolonga.
Personas y organizaciones a las que les paga el gobierno.
La crisis que se avecina es simple: si el Tesoro llegara al límite de la deuda, ya no podría pedir dinero prestado, ni siquiera para pagar las deudas. El Congreso ya ha incurrido. Eso significa que no generaría suficiente dinero para cumplir con todas sus obligaciones, lo que obligaría al gobierno a tomar decisiones sobre dónde debe ir el efectivo disponible. Si ocurre un incumplimiento, es probable que el gobierno priorice los pagos mensuales de intereses del Tesoro que preserven su capacidad de pedir prestado en el futuro y minimicen el caos en los mercados financieros, según un informe de Moody’s Analytics publicado a principios de este mes. Al hacer concesiones sobre cuál de sus obligaciones financieras cumplir, los pagos directos a personas e instituciones que dependen del dinero del gobierno podrían verse afectados. (Una complicación adicional es que priorizando algunos pagos sobre otros puede que no sea legalpor lo que el gobierno podría enfrentar una serie de demandas).
Mucha gente confía en que el gobierno pague sus cuentas a tiempo. Hay casi 2 millones empleados del gobierno federal cuyos ingresos directos pudieran verse afectados. Eso no incluye a los aproximadamente 1,3 millones de militares en servicio activo, a partir del último conteoy un adicional 3.9 millones de veteranos que reciben apoyo a la discapacidad. El el gobierno podría suspender o despedir a los trabajadores en un esfuerzo por ahorrar dinero durante una crisis del techo de la deuda, dejando a muchas de estas personas sin ingresos. Estas compensaciones podrían comenzar a ocurrir de inmediato, ya que una de las primeras facturas que vence es $ 12 mil millones en beneficios prometidos para veteranos el 1 de junio, y $ 5 mil millones adicionales en salarios federales y seguros se pagarán el 9 de junio. según un análisis por el Bipartisan Policy Center.
Además, casi 66 millones de estadounidenses recibido algún tipo de beneficio de seguridad social, como jubilación o ingresos por discapacidad, a fines de 2022. Ese número incluyendo 7,6 millones trabajadores discapacitados que reciben el Seguro de Invalidez del Seguro Social. La política federal ya limita la capacidad de los beneficiarios para ahorrar, debido a los límites de activos y la cantidad de ingresos adicionales permitidos, por lo que quedarse sin un solo cheque podría representar una dificultad grave, dijo Kimberly Knackstedt, directora del Equipo de Justicia Económica para Discapacitados a la izquierda. -Inclinada La Fundación Century. «Ese tipo de inseguridad de ‘¿este cheque que ya no es suficiente para conseguir vivienda y comida va a llegar este mes, o no?’ está causando una gran preocupación para nosotros y para la gente de todo el país», dijo Knackstedt.
Casi 6 millones de personas están recibiendo desempleo pagos, también. Si bien los estados administran el seguro de desempleo, depende del dinero federal que también podría verse afectado, según Bernard Yaros, economista de Moody’s Analytics que se enfoca en la política fiscal federal. El gobierno tiene fijados múltiples pagos del Seguro Social a lo largo del mes de junio, según el análisis del BPC, que podrían retrasarse.
Y no son solo las personas las que dependen de los pagos del gobierno. Las industrias que tienen contratos con el gobierno federal, como la industria aeroespacial y los contratistas de defensa, son vulnerables, según Moody´s. Instituciones de salud también podría sufrir, especialmente los hospitales pequeños y rurales, porque dependen de los pagos de Medicaid y Medicare para gran parte de sus ingresos. Los estados que dependen en gran medida de estas industrias, como Virginia, podrían ver impactos en su economía local que podrían ser mayores que el impacto en el país en su conjunto.
Compradores de vivienda
Los compradores de viviendas también se verían muy afectados. El mercado de la vivienda, golpeado por dramáticos altibajos durante la pandemia de COVID-19, apenas está alcanzando una tenue estabilidad. Tasas de interés hipotecarias permanecer altoque ha mantenido a algunos compradores fuera del mercado, pero hay suficientes compradores y vendedores para ver algo de actividad. Todo eso podría cambiar con un choque, que es lo que podría suceder si un gran número de personas se ven repentinamente expulsadas del mercado por tasas más altas. Jeff Tucker, economista sénior del mercado de bienes raíces Zillow, estimó que las tasas podrían aumentar en 2 puntos porcentuales adicionales. Si eso sucediera, dijo, «el mercado de la vivienda se vería empujado hacia abajo un 23 por ciento más desde… el ritmo que esperábamos para este verano».
Además, la compra de vivienda sigue siendo una importante herramienta de creación de riquezay ya ha sido un mercado donde aquellos que buscan opciones asequibles han tenido problemas para hacerse un hueco. Un incumplimiento más prolongado podría significar que las tasas se mantienen altas por un tiempo, lo que dificulta aún más la compra de personas que no son ricas. «Creo que el impacto a largo plazo aumentará la desigualdad desde una perspectiva de creación de riqueza», dijo Tucker. Los adultos blancos ya tienen muchas más probabilidades de poder pagar una casa, y la edad promedio de los compradores de vivienda por primera vez está aumentando. Una crisis de incumplimiento de pago de la deuda empeoraría ese problema justo cuando una generación diversa de millennials ingresa a los mejores años de compra de viviendas, dijo.
toda la economia
Luego está la amenaza a la economía en general, que no es tan directa, pero sigue siendo muy grave. Piénselo de esta manera: además del tumulto que es probable que se produzca en los mercados financieros, si todas las personas que dependen del gobierno para los pagos de repente tienen dificultades, esos efectos se extenderán a la economía, porque ellos y el otros receptores de pagos del gobierno no comprarán bienes y servicios en la misma medida. Esa es parte de la razón por la que los economistas advierten que un incumplimiento de pago de la deuda podría crear una recesión, incluso si la crisis es breve. Una crisis prolongada podría tener graves consecuencias, especialmente porque la economía ya es frágil.
Moody’s calculó el resultado de una breve ruptura del techo de la deuda como una disminución del 0,7 por ciento en el PIB real, 1,5 millones de puestos de trabajo perdidos y una tasa de desempleo cercana al 5 por ciento. Pero un incumplimiento del techo de la deuda que dure hasta julio provocaría una «carnicería económica». El informe de Moody’s pronostica que el PIB real caerá un 4,6 por ciento en la segunda mitad de este año, y una tasa de desempleo que sube al 8 por ciento. La recesión podría tener efectos duraderos en forma de tasas de interés más altas y un crecimiento reducido durante la próxima década.
Sin embargo, en general, la credibilidad financiera del propio gobierno estadounidense podría verse seriamente dañada, lo que también podría tener impactos económicos a largo plazo en la gente común. En 2011, se lideró una lucha similar por el techo de la deuda S&P rebajará la calificación crediticia de EE.UU., y algo así podría volver a suceder, costando dinero a los contribuyentes. (De hecho, Fitch, una importante agencia de calificación crediticia, ya ha emitido una advertencia.) Una vez que incumpla sus deudas, aunque sea por un corto tiempo, ya se habrá enviado un mensaje sobre la fe que el mundo puede tener en los sistemas político y financiero de los EE.UU. «Se le perdonaría si mirara todos los datos en este momento y dijera: ‘Oh, el consumidor es resistente. La economía es resiliente. Podemos, puede resistir esta política arriesgada'», dijo Yaros. Pero la inflación sigue siendo alta y el riesgo de una recesión está justo debajo de la superficie, lo que significa que la economía ya podría encaminarse hacia una recesión en el próximo año. “El límite de la deuda simplemente aceleraría eso, o simplemente arrojaría queroseno”, dijo.